根据有关四门冰箱保鲜市场人员透露分析，四门冰箱目前市场的销售情况急速回转，狠抓生产成本的控制，通过资金计划控制，大力压缩一般性管理费用和非生产性支出；每月进行经济活动分析，查找费用控制薄弱环节，制定强化管理措施。突出抓好年底专业费用管理，组织已完成四门冰箱产品项目抓紧进行决算入账，并杜绝仿冒一些低端的四门冰箱。与预算进度相比，今年前11个月，四门冰箱保鲜市场开始竞相销售。

　　四门冰箱狠抓挖潜增效，在今年上半年已增效2.6亿元的基础上，组织各单位继续梳理41项挖潜增效措施落实情况，在分析进度滞后四门冰箱产品项目原因，抓紧制定改进措施，深入开展重塑四门冰箱保鲜设备良好形象大讨论活动，深刻认识四门冰箱企业在保增长工作中担负的社会责任，发动全员提合理化建议，群策群力抓好开源节流降本增效工作措施落实。

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　　四门冰箱企业狠抓安全环保，尤其入冬以来，结合雨雪天气，物流在运输四门冰箱产品的同时，组织安全监督人员全部深入现场，检查四门冰箱出货之前的相关事宜。同时，四门冰箱公司积极组织各单位认真落实冬季安全生产方案，排查措施落实情况，抓好保温伴热系统的平稳投用；加强四门冰箱产品的生产管理制度，保持四门冰箱设施平稳运行，确保四门冰箱产品质量达标，为四门冰箱公司完成全年工作目标奠定坚实基础。