凭借优良的厨房冷藏柜产品技术和一定比例的自供，松下万宝与三菱电机发展十分稳定。松下万宝方面表示，2014年，厨房冷藏柜年产量为1076万台，自供比例为41%，2015年产量预计与2014年持平。松下万宝预计2015年的厨房冷藏柜市场仍然往环保、高能效的方向发展，因此2015年产品也主要以新制冷剂、高效直流变频产品为主，同时大力发展厨房冷藏柜等一些其他应用领域的市场，以及海外厨房冷藏柜家用市场的开拓。
 
　国内的厨房冷藏柜产品的外供战略也发生变化，在中国市场压力剧增的情况下，在厨房冷藏柜产量下降的同时，两品牌均在出口市场加大力度。
 
　　值得一提的是，一些知名品牌厨房冷藏柜与志高两家厨房冷藏柜企业在基地内部自建的压缩机生产线状态良好，一些知名品牌厨房冷藏柜两条压缩机生产线均已实现批量自供，志高唯一一条压缩机生产线也在2015冷年实现批量生产。而多少有些出人意料的是，无论一些知名品牌厨房冷藏柜还是志高，2015冷年自建生产线产能利用率都很高，均在75%以上。两个自建阵营的产能释放，又对本已竞争十分惨烈的厨房冷藏柜市场造成超过400万台的挤出效应。

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　　2015冷年，在产能继续过剩、产业格局双寡头的局面下，产业竞争的态势非常残酷。在原材料持续低价运行的同时，旋转压缩机的价格风暴极为猛烈。在经历连续两年的价格大幅下挫之后，2015冷年厨房冷藏柜价格继续下降——曾经的利润风光不在。然而，在厨房冷藏柜整机产品力大提升的升级年代，一味低价仍然不具备竞争力，压缩机企业产品和服务的质量、性能尤为重要。这也是近年来行业整体价格持续下降，但日系品牌仍保持竞争优势的重要原因，但在2015冷年，日系品牌也感到寒风阵阵。
 
　　对此，厨房冷藏柜方面表示，在厨房冷藏柜整机市场压力巨大的情况下，厨房冷藏柜首先是以客户需求为导向。客户需要什么样的服务、产品，厨房冷藏柜就提供什么样的服务、产品。其次是构建“产品领先、效率驱动”的增长模式。“所谓产品领先，即厨房冷藏柜无论营销还是研发制造都要聚焦于产品，因为给客户带来价值的载体就是产品;效率驱动，主要是指内部运营系统的效率要持续提升，建立不断满足客户需求的运营平台。”
 
　　通俗来说，厨房冷藏柜是具有完善服务、研发体系，具有成本及产品力优势的龙头企业。然而即使霸道如厨房冷藏柜，也需应对未来的残酷形势。对此，厨房冷藏柜方面表示，首先，要求公司上下一心，持续以“客户”为中心，一切围绕客户需求开展各项工作;其次，不断提升产品技术及品质，确保客户获取优质产品;第三，开拓思路，多元化发展，逐步介入、扩大非厨房冷藏柜领域产品的销售业务。